仕途之巅从中央选调生起航第361章 数字浪潮下的传统产业阵痛

省委关于推动数字经济与实体经济深度融合的实施方案下发到清河市要求各地市在一个月内制定出符合本地实际的具体行动方案。

文件措辞严厉指标具体并将此项工作纳入年度考核重点。

这份文件像一块巨石投入平静的湖面在清河市委市政府内部引发了巨大的波澜。

清河市作为传统的工业重镇产业结构偏重纺织、机械制造、基础化工等传统产业占比超过六成。

数字化转型对于这些习惯了传统路径依赖的企业而言不啻为一场需要脱胎换骨的革命。

文件下达后的第一次市委常委会专题会议上气氛凝重。

市长方远率先发言他挥舞着文件语气中带着惯有的急切：“同志们省委的号角已经吹响这是硬任务更是我们清河实现弯道超车的重大机遇！时间紧任务重我们必须拿出敢为人先的魄力！我建议立即成立高规格领导小组由我担任组长集中优势资源选取几家有代表性、有条件的大型企业比如清河纺织集团、北方重工作为数字化转型标杆试点市财政给予重点扶持要人给人要钱给钱力争在短期内打造出几个可看、可学的样板工程率先突破形成示范效应！” 方远的思路很明确：重点突破快速出政绩。

几位与他思路相近的常委纷纷点头附和认为这是最务实、最高效的办法。

轮到市委书记江辰发言时他却没有急于表态。

他仔细地翻阅着文件又看了看发改委、工信局准备的初步汇报材料眉头微蹙。

片刻沉默后他抬起头目光扫过全场声音沉稳而有力：“方市长和同志们的意见很有建设性。

抓试点、树样板确实是推动工作的有效方法。

但是各位想过没有如果我们只集中资源扶持几家大企业那些数量更为庞大、转型更为艰难的中小企业怎么办？数字化转型不是请客吃饭是涉及技术、人才、管理、模式的系统性变革。

仅仅打造几个‘盆景’能否真正带动清河传统产业的‘森林’实现整体跃升？” 他顿了顿继续深入剖析：“我担心两个问题。

一是公平问题。

有限的财政资金过度集中于少数企业会不会造成新的不公平甚至形成‘数字鸿沟’让大多数中小企业更加边缘化？二是可持续问题。

靠政府输血打造的样板其经验是否具备可复制性？如果配套生态不健全产业链上下游不协同单个企业的‘孤岛式’转型能走多远？会不会最终沦为‘看起来很美’的形象工程？” 江辰的质疑像一盆冷水让会场热烈的气氛稍稍降温。

他转向分管工信的副市长：“王市长我们摸底的情况怎么样？企业真实的意愿和能力如何？” 王副市长叹了口气面露难色：“江书记情况确实不乐观。

我们初步调研了三十家重点传统企业超过八成表示有转型意愿但普遍反映面临‘三座大山’：一是改造成本高一套智能系统动辄数百万上千万企业怕投入打水漂；二是技术人才缺既懂工艺又懂数字化的复合型人才在清河是稀缺资源引不进、留不住；三是短期效益不明转型阵痛期可能影响现有订单和利润老板们顾虑重重。

特别是中小微企业基本上处于‘不敢转、不会转、没钱转’的状态。

” “看看这就是现实！”江辰接过话头“如果我们只盯着那几家可能‘有条件’的大企业忽略了沉默的大多数那我们的方案就是脱离实际的甚至可能加剧两极分化。

我认为推动产业数字化必须坚持系统思维顶层设计要先行。

我们要制定的不是简单的试点方案而是一个能够普惠绝大多数市场主体的行动计划。

这个计划至少要包括几个方面：一是针对不同行业、不同规模企业的分级分类指导政策避免‘一刀切’；二是构建覆盖全产业链的公共服务平台提供普惠性的技术咨询、人才培训、金融支持降低企业转型门槛；三是优化数字基础设施比如加快推进工业园区5G覆盖和工业互联网标识解析体系建设；四是鼓励产业链龙头企业牵头带动上下游中小企业协同转型。

” 江辰的思路显然是着眼于构建一个可持续发展的产业数字生态而非追求短平快的政绩亮点。

这与方远“重点突破”的思路形成了鲜明对比。

方远忍不住插话：“江书记您的想法很有道理但构建生态周期太长省里考核在即我们需要尽快拿出可见的成效啊！没有亮点怎么向省委交代？” “方市长考核是指挥棒但我们不能为了考核而工作。

”江辰语气平和却坚定“真正的成效是清河产业竞争力的整体提升是广大企业实实在在的获得感而不是几份漂亮的汇报材料。

如果为了应付考核而搞形式主义那才是对清河长远发展的不负责任。

” 常委会最终决定由江辰和方远共同担任领导小组双组长在充分调研的基础上抓紧制定方案。

但两种思路的交锋已经摆上了台面。

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