最终成为一个不干人事的人事第182章 军地院的同志们辛苦了

钟鑫从家里送张田甜出来的时候张田甜说：“以后不听话了我就按按阿姨说的。

哼～”说完挥了一下手里面的画图尺上车直接回家了。

钟鑫上楼之后钟母正在收拾桌子钟鑫说：“那尺子那么多年了您还留着呢？” “是不是很惊喜？以后有人得能治得住你。

” “不是我又不是什么坏分子至于这样的么？” “有啥不至于的。

哦对还有从下礼拜开始每天晚上回来你跟我学做饭。

” “您现在这撒谎一点都不带脸红的还我爸做饭好吃我这二十多年我爸就给我煮过方便面了窝的鸡蛋还是半生不熟的。

” “你这傻孩子这不就跟在外面投标一样么你不说点好听的谁让你中标啊。

” “所以……” “别给我这所以了赶紧把桌子收拾了下礼拜开始晚上没事儿了我教你做饭。

” “行吧……还有我柜子里那个相册也是您老人家作品吧。

” “咋了？不然你干点啥？大眼瞪小眼的？” 钟鑫一听拉倒吧自己这爱操心的老母亲。

自己还是老老实实的收拾桌子吧。

周日的时候钟鑫受不住张田甜软磨硬泡还是跟着去了游泳馆去游泳当然了每次游泳都是被完美的虐杀的。

就是那种从泳池上来你还能吊着一口气然后两个人找一个自助餐厅疯狂回血。

总之就是周末就这么丰富的过去了周一上班的时候钟鑫在开党委会之前把方案交给了马涛。

马涛要在会上重新过一遍方案然后形成一个最新的会议纪要然后把这个纪要和方案一起给科委发过去。

虽然说院里面早就知道这个方案并且也审批过了但是毕竟从科委的角度来说这个方案是新写出来的所以这个会议纪要还是要比较靠近现在的了。

“小钟文件最后最后在检查一次然后还是和上次一样准备一个PPT出来等着科委召唤咱们。

” “行那这套东西的话？” “等办公室做出纪要来还是和之前一样发给他们。

” “好嘞我知道了。

” PPT嘛就用上次在院里面党委会的改一改就完了不过还是要在丰富一些的。

不过钟鑫没想到的是这次科委的速度很快并且没有按照常理出牌。

这次他们并没有召唤钟鑫他们去科委而是直接给军地院来个通知。

说是要在9月29日。

国庆节放假前组个团到军地院来视察并且现场听军地院关于编制改革的汇报。

马涛给钟鑫看了看来访人员的名单。

科委的书记。

主任。

副书记、人事处的、科创服务处的科技安全处的还有科技市场与成果处的浩浩荡荡一行人这玩意关键不光是来听编制改革的报告的了吧。

整个军地院如临大敌毕竟是自己的直属上级单位和出资举办人来视察各种的东西都是要准备表现出来的了。

科技处忙着做各种成果展示的PPT和实物介绍人事处忙着准备自己的编制改革方案办公室则是忙着各种的接待准备工作。

“放个假都不让人轻松了放。

真的是。

” “你就记得吧后面你就明白了越放假之前越是来事儿的。

而且都不是什么小事儿。

” “不至于吧……” “你等着看吧。

这次不就是来了这么个事儿了么。

” 钟鑫也没办法这个东西自己没办法控制自己能做的无非也就是……找个地方拜拜了。

29号当天上午整个军地院如临大敌事业编制的人穿着西装部队的人穿着军装就等着科委的人来了。

这边会议室里面院长和书记以及副书记和副院长们都在最后的过一遍所有要给科委汇报的材料。

首当其冲的就是钟鑫的编制改革方案。

这个是最重要的而且说白了人家就是冲着你这个玩意来的了。

至于后面的那些什么访问啊参观啊搂草打兔子罢了不过对于军地院来说就算是搂草打兔子我也得从你身上薅点毛下来弄点新方案新项目拨点款吧。

科委预定的时间是下午的一点半准时到当然准时不准时的这玩意谁知道呢。

不过1点25的时候院里面所有的领导都在楼下等着了。

钟鑫这种汇报人则是在会议室已经完全的准备好了。

1点半准时科委的考斯特开进了军地院的大门车停稳之后领导们从车上下来了。

“热烈欢迎各位领导到军地院参观指导。

” “同志们辛苦了啊我们今天过来看看咱们军地院这边有没有什么要我们帮着解决的问题。

同时也是向同志们致以这个国庆和中秋节的祝福。

” “领导太周到了外面热咱会议室请吧。

” “走走走。

” 到了会议室之后钟鑫几个人赶紧站起来鼓掌。

“小钟同志是吧今天还是你来汇报？” “书记今天还是我来汇报军地院的编制改革方案我们新做出来的一版。

” “这么短的时间做出来这么大的方案你辛苦了啊。

” “都是在科委和院党委的指导之下做出来的方案。

” “那这样吧我们先听一听军地院的这个方案然后的话军地院在给我们介绍一下近期的情况什么的我们在看一看有什么要解决的毕竟今天来最重要的也是为了这个方案来的嘛。

” “好的各位领导那么我现在代表军地院向各位领导汇报一下我们新修订的军地合作研究院编制改革方案。

在本版方案的编制过程中我们深入贯彻市委市政府下发的员额制编制使用细则以及对事业编制招考自主权的文件。

滨河市军地合作研究院未来的编制改革将从以下几个方面入手。

1.使用员额制备案编制。

2.使用项目制用工形式。

3.使用实习生。

4.不再扩充工勤编制及事业干部固定编制。

5.依照项目进度及时进行商业化运作释放员额制编制。

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