我有个职业面板第476章 吃一堑长一智

舆论的头版头条都是挂着吴舟的名字。

原本这次李平和赵瑞过来吴舟这边的设想就是先是通过李平的公司发布相关的公告然后自己这边再配合的做做舆论引导毕竟终归到底这个事情自己只是被“牵连”的。

李平的公司自己只是一个“小股东”而已。

所以只要舆论引导好了对自己这边影响确实不大。

至于李平他们那边只要自己这边危机过去了其实他们那边的危机也就过去了毕竟这次的事情能到现在这一步主要也是因为自己。

而且哪怕最坏结果李平和赵瑞公司那边项目真的因为这个事情彻底黄了但对吴舟来说再成功一次吴舟还是非常有信心的。

重新再来一次的话吴舟这边也会用自己这段时间了解到的一些商业手段去帮助李平他们做好一定程度的“风险隔离”让后续公司这边的发展变得更为平稳。

现在既然李平和赵瑞那边有不同想法。

吴舟这边却不会等他们磨合好了。

“这个事确实很重要不是一时半会就能决定的...” 吴舟让他们俩商量着但自己这边已经是直接吩咐了下去。

“执行第二方案...” 吴舟这边确定消息发送之后新媒体部门很快的就行动起来。

当天傍晚七点左右互联网上就开始出现了一些关于吴舟公司这边的一些“澄清视频”这些视频当然是之前就已经联系做好了的只是在等待吴舟公司这边确定什么时候发而已... 而第一波博主主要是由一些一直以理智为主的评论博主大多粉丝数不高但这些博主的粉丝相对来说却是比较偏向于理性也愿意去看“长文章”去思考... 相较于当下互联网上主要是以“情绪为主”的博主这些理性博主虽然小众但粉丝粘性却是意料之外的高.... “首先我想抛给你一个看似简单却值得深思的问题：你觉得自己是个好人还是坏人？在回答之前不妨先稍作停顿认真思考一番。

实际上关于你是好人还是坏人的判定并非完全由你自己决定很大程度上是由你周围的人来左右的。

这背后蕴含着复杂的社会心理学原理与人际交往逻辑。

为了更清晰地理解这一点让我们假设这样一个场景：想象一下有一群完全陌生的人出于某些不明原因开始在各个场合到处宣传并且大肆渲染说你是坏人。

他们可能会在社交平台上发布对你不利的言论在公共场所向他人诉说对你负面的评价这种传播如同涟漪一般逐渐扩散。

在这种情况下对于那些听信的人来说你就是坏人。

即便你本身品行端正从未做过任何伤害他人的事但由于这些外界信息的灌输在这些相信者的心里你已然成为了一个负面形象。

其中的逻辑在于人们在认知他人时往往依赖于外界所提供的信息。

从更宏观的层面看这种现象不仅存在于个体之间在整个社会舆论场中同样如此。

互联网上的一些舆论就如同上述假设中的陌生人宣传一样具有强大的操控力。

它可以在短时间内塑造或改变大众对某个人、某个群体甚至某件事的看法。

例如一些热点事件在网络上曝光后它真的是真相吗？....” 从开头的抛出来的“反直觉”的结论再到后续深入的剖析再到最后话题隐晦地联系当下互联网舆论上对“吴舟”还有他们家产品的攻击... 这些视频刚开始只是小范围的传播不过吴舟公司这边是给到了一定“预算”的先是给到基础的200元的“推广资金”再筛选其中互动数据比较好的进一步追加500元资金投放然后一千再到更多... 一步步地筛选出来其中数据最好的...不断地增加投入... 星星之火可以燎原但市场上的声音都是情绪难得有这样的理性声音发出的时候不免就会让一些“有独立思考能力”的群体多留意一些... 太难得了这样的大环境下还能看到这样的理性声音！感谢博主希望博主能坚持住！” “博主说的应该就是后退哥的事吧确实之前看着互联网上吵来吵去的就感觉有些不对劲今天看完视频之后马上就明白了这是后退哥被人做局针对了啊...” “也不能肯定被针对了吧毕竟“那个食品安全问题是确定存在的”！” “不是哥们你觉得如果只是一个“食品安全问题”后退哥的事能闹得这么大？你觉得这么些年咱们国内的那些犯了食品安全问题的企业少了吗？哪年315不爆几个但有几个能有“后退哥”这个待遇了连王公子都亲自下场了...之前那些食品企业有问题的时候王公子怎么不下场呢？” “其实后退哥这个“食品安全问题”完全就是被连累了我查了一下这家食品的公司的股权架构还有成立时间今年才刚成立的而且股东里面虽然确实是有“后退哥”但后退哥只是占比很小的一个小股东而已换而言之这家食品公司其实后退哥只是入了一点股的小股东而已说得不恰当的极端比喻这就好像我tm地在同花顺上买了个100股某公司股票然后该公司暴雷了出问题了然后媒体整天追着我这个小股东骂...就tm的离谱....” 这章没有结束请点击下一页继续阅读！。

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